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Leistungen

Passgenaue Unterstützung für unterschiedliche Situationen

Organisationen stehen je nach Ausgangslage vor unterschiedlichen Anforderungen an Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Kommunikation.
Meine Leistungen sind darauf ausgerichtet, dort zu unterstützen, wo Klarheit, Struktur oder professionelle Klärung gebraucht wird – zielgerichtet, effizient und mit höchster Vertraulichkeit.

Moderne Holzbrücke
Segelboot auf ruhigem See
Einen Setzling pflanzen

Wenn Zusammenarbeit strukturiert und Entscheidungen vorbereitet werden sollen
 

Moderation ist dann sinnvoll, wenn Teams, Führungskreise oder Projektgruppen Klarheit benötigen, um handlungsfähig zu bleiben und gemeinsame Lösungen zu entwickeln.​​

Typische Anwendungsfälle:

  • Entscheidungsprozesse kommen nicht voran

  • Meetings binden Zeit, ohne Ergebnisse zu liefern

  • Rollen, Zuständigkeiten oder Prioritäten sind unklar

  • Unterschiedliche Sichtweisen erschweren die Zusammenarbeit​​

Ziel der Moderation:
Klare Gesprächsstrukturen, verbindliche Ergebnisse und tragfähige Vereinbarungen – ohne Eskalation und ohne zusätzlichen internen Aufwand.​​

Wenn Spannungen festgefahren sind und professionelle Klärung erforderlich ist

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Mediation kommt immer dann zum Einsatz, wenn Konflikte nicht mehr im Arbeitsalltag lösbar sind und interne Gespräche keine nachhaltige Entlastung bringen.

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Typische Anwendungsfälle:

  • verhärtete Fronten zwischen Einzelpersonen oder Gruppen

  • wiederkehrende Konflikte, die Leistung und Zusammenarbeit beeinträchtigen

  • zunehmende Belastung für Führung und HR

  • sensible Situationen mit erhöhtem Eskalationsrisiko

Ziel der Mediation:
Ruhige, strukturierte und nachhaltige Klärung von Interessen und Verantwortungen sowie tragfähige Lösungen, die von allen Beteiligten unterstützt werden.​​

Wenn Projekte, Veränderungen oder komplexe Vorhaben stabil umgesetzt werden sollen

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Projektbegleitung ist besonders dann sinnvoll, wenn viele Beteiligte, unterschiedliche Interessen oder hoher Zeitdruck aufeinandertreffen um eine stabile Umsetzung zu sichern.​

Typische Anwendungsfälle:

  • bereichsübergreifende Projekte

  • Veränderungs- oder Transformationsprozesse

  • neue Strukturen, Rollen oder Arbeitsweisen

  • erhöhte Reibung durch Komplexität oder externe Vorgaben

Ziel von Projektbegleitung:
Konfliktprävention, klare Kommunikationsstrukturen und verbindliche Entscheidungen – damit Projekte effizient umgesetzt werden und Zusammenarbeit stabil bleibt.

Nicht sicher, welches Format für Ihre Situation passend ist?

​​​In einem kurzen, unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welche Form der Unterstützung sinnvoll ist und welchen Umfang sie haben sollte.

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