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Interview mit Mag.a Martha Harreiter, LL.M. BA, Wirtschaftsmediatorin
Was unterscheidet Sie von anderen Unternehmensberater:innen am Markt? Ich grenze mich deutlich von klassischer Unternehmensberatung ab und konzentriere meine Tätigkeit ausschließlich auf Wirtschaftsmediation . Die bearbeite ich dafür im weiten Sinne: ich betreue sowohl interne Themen, d.h. ich arbeite mit Teams und Abteilungen, als auch extern, wo ich zwischen Organisationen bzw. Geschäftspartner:innen vermittle . Es gibt eine Vielzahl von Berater:innen, die mit ihren Strateg

Mag.a Martha Harreiter, LL.M. BA
24. Nov.2 Min. Lesezeit


Meditation vs. Mediation
Keine Seltenheit: Ich stelle mich als Mediatorin vor. Und schon kommt prompt die Antwort: "Ah cool, ja ich würde auch gerne mehr meditieren." In der Mediation findet man diese Pose kaum, die Mediand:innen sitzen hier meist in einem Halbkreis mit dem bzw. der Mediator:in. Ich habe aufgehört zu zählen, wie oft das vorkommt. Stattdessen stelle ich mir inzwischen die Frage: Was können wir von Meditation mitnehmen, wenn wir in die Mediation gehen? Aber abgesehen davon, dass "Medit

Mag.a Martha Harreiter, LL.M. BA
21. Okt.2 Min. Lesezeit


Coaching oder Moderation - Unterschiede und Einsatzbereiche
In der heutigen Arbeitswelt sind Führungskräfte und Teams ständig mit Herausforderungen konfrontiert – von strategischen Entscheidungen über Teamkonflikte bis hin zu Veränderungsprozessen. Doch welche Art der Unterstützung ist die richtige? Oft wird Coaching als Lösung vorgeschlagen, aber nicht immer ist es die beste Wahl. Gerade wenn es um Gruppenprozesse, Teamkommunikation oder das Finden gemeinsamer Lösungen geht, bietet eine Moderation (mit Methoden aus der Mediation) die

Mag.a Martha Harreiter, LL.M. BA
3. Apr.2 Min. Lesezeit


Up the ladder... Oder: Wie Konflikte sich verselbständigen.
Konflikte bauen sich nach und nach in mehreren, für die Parteien zunächst unsichtbaren, Stufen auf. Diese Stufen stehen für die schrittweise Steigerung der Eskalation des Konflikts. Um die Lage zu deeskalieren und zu beruhigen, müssen alle Stufen wieder rückwärts durchlaufen werden. Erst dann kann ein Gesprächsklima entstehen, in dem eine sachliche Lösungsfindung möglich ist. "Short-Cuts" (Überspringen von Stufen) gibt es dabei nicht. Friedrich Glasl hat die Entwicklung von

Mag.a Martha Harreiter, LL.M. BA
27. Feb.2 Min. Lesezeit


Worauf man bei der Auswahl des/der Mediator:in achten sollte - Fünf Tipps für die Praxis.
Wenn man auf der Suche nach einem Mediator bzw. einer Mediatorin ist, ist die Stimmung meist schon sehr aufgeladen. Kein günstiger Moment um sich ganz in Ruhe durch das Internet zu quälen und mühsam nach einer passenden Person zu suchen. Dabei spielt die Auswahl des/der Mediator:in eine wesentliche Rolle für das Zustandekommen und für das Gelingen einer Mediation. Dabei sind Vertrauen und Verständnis für die Beziehung zum/zur Mediator:in neben fachlichen Fähigkeiten des/der M

Mag.a Martha Harreiter, LL.M. BA
30. Jan.2 Min. Lesezeit
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